image

Poradenství v oblasti organizačního rozvoje

Cena
1 210 Kč /hod.
Popis
Chybí Vám dlouhodobá vize? Chcete vědět, v jaké kondici je Vaše organizace? Máte spoustu skvělých nápadů a chybí Vám plán pro jejich provedení? Potřebujete „vyztužit“ proces plánování ve vaší organizaci?

Co je cílem poradenství?

Cílem poradenství je podpora při zpracování strategického plánu pro organizaci nebo její konkrétní provozní úsek.

Co poradenství zahrnuje?

Vlastní proces je rozdělen do fáze plánování → analýzy → implementace → vyhodnocování. Poradenství zahrnuje seznámení s teoretickým rámcem strategického plánování, s metodami a postupy strategického plánování, diskuzi nad historií a současným stavem v organizaci. Nedílnou součástí je tvorba popř. revize poslání organizace/služby, stanovení cílů, realizace situační analýzy, podmínek a předpokladů (SWOT analýza, STEEP). Následně je zpracován strategický plán organizace včetně návazných úkolů (harmonogram, evaluace). Poradenství je realizováno pod vedením konzultanta se zkušenostmi se strategickým plánováním v prostorách Sociální agentury nebo po dohodě přímo u poskytovatele.

Rozsah podpory doporučujeme min.na 24 hodin (jedná se zpravidla o 3 dny týmové práce).

Poptávka služby